北京，2018年05月18日—— 近日，青云QingCloud在北京舉辦了“行業(yè)背后的云力量——QingCloud 保險行業(yè)沙龍”。來自國內(nèi)40余家保險公司的60多位CIO、CTO、IT經(jīng)理等出席了此次沙龍。中國太平運營管理處副處長何寧、泰康保險信息中心基礎設施處高級經(jīng)理蕭軍、陽光保險集團信息中心基礎架構(gòu)處長楊波、國寶人壽CIO 張琦分別發(fā)表主題演講，分享了他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實踐經(jīng)驗。 近年來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)管理者最常提及的話題。在飛速發(fā)展的時代，借助高科技爆發(fā)的紅利，可以為企業(yè)提供無數(shù)業(yè)務創(chuàng)新的機會，從而保持領先的地位。以保險業(yè)為例，每一家保險企業(yè)都在努力探索如何提升用戶滿意度，如何在正確的時間提供合適的保險產(chǎn)品，但由于保險業(yè)整體市場增長逐漸趨于飽和，競爭對手的產(chǎn)品和服務品類愈發(fā)豐富多樣，傳統(tǒng)的IT基礎設施已無法應對這些挑戰(zhàn)。企業(yè)需要通過創(chuàng)新技術來適應不斷變化的市場環(huán)境，而云計算提供的高彈性、高可擴展性的計算和存儲能力，既符合保險行業(yè)對于傳統(tǒng)核心業(yè)務連續(xù)性、高效性、穩(wěn)定性的需求，又可以滿足保險行業(yè)對創(chuàng)新業(yè)務擴展性、靈活性、安全性的要求，成為保險行業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選。

青云QingCloud 運營副總裁 林源

青云QingCloud 運營副總裁林源作為暖場嘉賓致辭，分享了面臨企業(yè)客戶的多樣上云需求，如何平衡新興技術與傳統(tǒng)業(yè)務之間的融合與沖突。他指出，因為業(yè)務架構(gòu)的復雜性和多年既定的運維規(guī)則，傳統(tǒng)企業(yè)上云所面臨的挑戰(zhàn)，遠比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)高很多。 青云QingCloud擁有國內(nèi)技術行業(yè)最具創(chuàng)新力的研發(fā)團隊，從云廠商的角度去看，青云QingCloud會一直致力于提供ICT云平臺，同時支撐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度看，面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)上云的多樣化需求，既需要做到尊重行業(yè)運營和運維的既有規(guī)則，也需要把新技術落地到實際的業(yè)務中去，云廠商需要做的不止是自身技術的提升，而更多的是去適應所服務的行業(yè)。青云希望能夠憑借自身的技術和服務，陪同保險行業(yè)客戶一起走得更快、更穩(wěn)。

泰康保險信息中心基礎設施處高級經(jīng)理 蕭軍

隨著業(yè)務快速增長，IT基礎架構(gòu)的壓力逐步增大，傳統(tǒng)的存儲架構(gòu)也逐漸無法支撐新業(yè)務爆發(fā)的數(shù)據(jù)量，網(wǎng)絡的傳輸速度也愈顯吃力。因為傳統(tǒng)IT架構(gòu)的限制，保險企業(yè)普遍面臨著IT性能擴展方面的難題。如何在保證數(shù)據(jù)存量的基礎上滿足業(yè)務需求，保險業(yè)開始瞄準分布式SAN存儲的升級改造方案。 青云QingCloud 在保險行業(yè)的標桿用戶泰康保險，其信息中心基礎設施處高級經(jīng)理蕭軍在《泰康保險集團NeonSAN存儲實踐分享》演講中分享了泰康保險在應對上述難題時的做法。泰康保險在前期選型時做了充足的存儲方案調(diào)研，對比了QingStor^TM NeonSAN和其他家SAN的性能、穩(wěn)定性、可靠性等指標，并對NeonSAN做了進一步的詳細測試，能夠確保NeonSAN既可以滿足數(shù)據(jù)庫擴展性等性能要求，最大程度降低遷移過程中對業(yè)務的影響。 泰康保險基于QingStor^TM NeonSAN構(gòu)建自己的分布式存儲架構(gòu)來支撐互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務。在上線后經(jīng)受住了海量用戶數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的考驗，簡單而高效地解決了傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)的效能問題，在管理、擴容、高可用、成本等方面帶來諸多便利，且性能提升高達30%，滿足了泰康保險業(yè)務增長對資源的需求，突破了保險業(yè)務上的技術瓶頸。

中國太平運營管理處副處長 何寧

面臨快速迭代的創(chuàng)新時代，太平集團也邁出了上云的步伐，中國太平運營管理處副處長何寧在沙龍上做了《中國太平保險集團私有云平臺建設交流》的主題演講。他提到，太平集團擁有外資和央企的多重背景，如何在業(yè)務覆蓋境內(nèi)境外的前提下構(gòu)建“太平云”，是太平集團在上云過程中的最大難題。 從集團的角度來考慮，要想順利推廣一個新興技術，有必要建立相關技術上標準和管理制度，所以太平集團在建立私有云的同時也設立了很多配套總則，如此實現(xiàn)整個集團對資源池的共享。太平私有云自上線以來經(jīng)過壓力測試，滿足了平臺上各式各樣的應用，以及業(yè)務的高并發(fā)要求，充分體現(xiàn)了云平臺的價值。在其中，青云QingCloud的彈性資源和靈活計費方式，幫助太平集團實現(xiàn)對分支機構(gòu)的資源分配和管控，以及業(yè)務處理的實時性，PaaS和IaaS層面的服務支持，使得太平集團保證了現(xiàn)有業(yè)務的穩(wěn)定性，使得太平集團可以把更多的精力投入到業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展上。

陽光保險集團信息中心基礎架構(gòu)處長 楊波

各大保險集團信息技術中心以科技創(chuàng)新助力業(yè)務發(fā)展的同時，業(yè)務也不斷對IT提出更高的要求。陽光保險集團信息中心基礎架構(gòu)處長楊波在《陽光保險資源服務化探討》的演講中談到，近些年陽光保險集團發(fā)展較快，行業(yè)熱門方向如客戶體驗、互聯(lián)網(wǎng)保險、產(chǎn)品鏈、風險控制，甚至海外業(yè)務拓展等，陽光保險集團都在積極嘗試，這些動向同時推動了IT創(chuàng)新。 對于企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)運維架構(gòu)來說，陽光保險集團需要的是統(tǒng)一管理平臺，經(jīng)過前期縝密選型，最終采用了青云QingCloud云管平臺，在以降低溝通成本和改善用戶體驗為目標，構(gòu)建統(tǒng)一的、服務化的管理平臺。除此之外，陽光保險集團采用了青云QingCloud提供的大數(shù)據(jù)和容器等內(nèi)置PaaS服務，以及可以二次開發(fā)的AppCenter應用管理平臺，操作簡單、靈活擴展，不僅可以統(tǒng)一管理底層資源，還具備豐富的功能，很好地滿足了陽光保險的需求。

國寶人壽CIO 張琦

作為銀保監(jiān)會批準開業(yè)的第一家壽險保險公司，籌建之初即制定了“充分運用新技術，強強聯(lián)合，依托大數(shù)據(jù)和云計算，提升管理效率和客戶體驗”的公司IT戰(zhàn)略。在現(xiàn)場，國寶人壽CIO 張琦做了主題為《基于容器技術的國寶人壽金融混合云實踐》的演講，講述了國寶人壽在積極探索傳統(tǒng)渠道數(shù)字化道路上，是如何將互聯(lián)網(wǎng)技術和創(chuàng)新思維充分運用到實際保險公司運作中。 國寶IT在信息化建設之初即規(guī)劃運用基于容器技術的金融混合云方案，充分考慮到人員成本、服務器資源成本、協(xié)作開發(fā)成本、以及交付部署成本等方面的收益，快速搭建公司全方位的前中后臺信息系統(tǒng)，全面實踐了CI/CD，加快了軟硬件的交付周期，提升用戶體驗，以及業(yè)務的適配性和安全性，最終實現(xiàn)對業(yè)務強有力的保障。通過運用新技術建立“保險➕互聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)新模式，國寶人壽的業(yè)務端能在開業(yè)初期即具備高起點的數(shù)字化、自動化和大數(shù)據(jù)能力，使傳統(tǒng)業(yè)務渠道在具備數(shù)字化能力基礎上集中精力投入到產(chǎn)品和銷售的推動上，同時建立具有數(shù)字化基因的新型業(yè)務渠道。

青云QingCloud 解決方案與架構(gòu)部總監(jiān) 沈鷗

沙龍的尾聲，青云QingCloud 解決方案與架構(gòu)部總監(jiān)沈鷗在總結(jié)中表示，保險行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依仗的是云計算的能力，云計算在保險行業(yè)的廣度和深度都在不斷拓展，新興技術的不斷涌現(xiàn)，屢屢刷新保險業(yè)界的新格局，IT技術成為企業(yè)價值增長的推動者。青云QingCloud以優(yōu)勢領先技術助力保險行業(yè)客戶，把握保險行業(yè)的技術動脈，始終站在技術創(chuàng)新的前列，推動業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。