青云QingCloud運營副總裁林源演講
結合近十年的架構設計和云端運維的專業(yè)經(jīng)驗,林源介紹到,云不等于虛擬化,其具備智能化、標準化以及自動化三大特點。云通過軟件實現(xiàn)IT資源的自動交付,極大降低了故障恢復時間,從而提高系統(tǒng)的可用性和可靠性;其次,云幫助運維人士減少重復人力勞動,提升運維能力,快速提高業(yè)務的上線速度;此外,無論公有云還是私有云,都極大降低了企業(yè)的資源成本。 然而,傳統(tǒng)企業(yè)在上云的過程中依然面臨很多挑戰(zhàn),譬如在背負沉重的傳統(tǒng)架構包袱下,如何兼容已有的IT系統(tǒng)、適應云的運維和管理方式、IT架構如何支撐海量并發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務等。雖然云早不是新的概念,然而“羅馬非一日建成”,企業(yè)可以在已有的IT架構基礎上逐步云化,為自己保留一個過渡的階段。 因此,林源提出了傳統(tǒng)企業(yè)云平臺業(yè)務規(guī)劃的五大典型階段:- 基礎設施云化,建立開發(fā)測試環(huán)境與云資源一體化的流程;
- 運管系統(tǒng)云化,除核心交易外的生產(chǎn)系統(tǒng)逐步云化;
- 互聯(lián)網(wǎng)應用云化,構建新一代的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務體系;
- 搭建桌面云和企業(yè)網(wǎng)盤,簡化內部IT管理,為后期集團云提供增值服務;
- 建設集團云/行業(yè)云,形成集團內部公有云,輸出IT服務能力。
MPD軟件工作坊現(xiàn)場
關于MPD MPD工作坊由發(fā)源于美國西雅圖的麥思博(msup)舉辦,是一個圍繞崗位角色發(fā)展的實踐課堂。面向產(chǎn)品經(jīng)理、團隊經(jīng)理、架構師、開發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理開展主題研討、學習,使教練和學員間深度探討、相互交流。每年有超過1000家企業(yè)續(xù)單參與msup旗下公開課、工作坊、案例研究、國際游學等培訓項目。