【媒體搬運(yùn)工老李】青云QingCloud：中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的特立獨(dú)行者
在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，從來(lái)不缺少特立獨(dú)行者。而在筆者看來(lái)，青云QingCloud在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)一直在不走尋常路。
青云QingCloud 是一家技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)云服務(wù)商與數(shù)字化解決方案提供商，堅(jiān)持核心代碼自研，通過(guò)無(wú)縫打通公有云和私有云，交付一致功能與體驗(yàn)的混合云，構(gòu)建起端到端的數(shù)字化解決方案，持續(xù)打造云原生最佳實(shí)踐，以中國(guó)科技服務(wù)數(shù)字中國(guó)。
在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)，從來(lái)不缺少特立獨(dú)行者。而在筆者看來(lái)，青云QingCloud在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)一直在不走尋常路。
2017年1月5日，青云QingCloud新年媒體答謝會(huì)在京召開(kāi)，青云CEO黃允松在致辭中談到以下幾個(gè)觀點(diǎn)。
數(shù)據(jù)時(shí)代，信息資源的調(diào)配能力成為了新的基礎(chǔ)設(shè)施，如同地基一般，支撐著IT上層世界的繁華，是一切數(shù)字化應(yīng)用的支柱。隨著數(shù)據(jù)資源爆炸式增長(zhǎng)，更易于部署、更節(jié)省成本的云計(jì)算走向了時(shí)代的前沿。
12月20日消息，昨日在2016億邦未來(lái)零售大會(huì)新服務(wù)·思路服務(wù)分論壇上青云QingCloud架構(gòu)師彭志發(fā)表了《乘云而起，面向未來(lái)》演講，他表示：“今天的主題雖然是說(shuō)面向于未來(lái)的思路和探討，其實(shí)在整個(gè)開(kāi)端我希望和大家一起回顧一下歷史。事實(shí)上我在思考為什么客戶需要全渠道？為什么客戶需要大數(shù)據(jù)？為什么需要混合云？其實(shí)是有一定的歷史原因的?！?/p>
“泰康人壽每年賣幾百萬(wàn)張保單，80%左右是通過(guò)手機(jī)賣出去的?，F(xiàn)在我們的銷售過(guò)程，包括現(xiàn)在所有的服務(wù)過(guò)程，都在手機(jī)上?！眲⒋鬄?，泰康人壽助理總裁兼首席信息官，日前在一次會(huì)議上如是說(shuō)。
IT應(yīng)用模式的改變，使得單個(gè)系統(tǒng)提供商憑借技術(shù)本身實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值壟斷的幾率越來(lái)越小，取而代之的是“團(tuán)隊(duì)”效應(yīng)——以某個(gè)具有平臺(tái)作用的系統(tǒng)提供商為核心形成的價(jià)值鏈或者生態(tài)圈，其能夠?yàn)橛脩籼峁└咝У姆答?、更開(kāi)放的環(huán)境，以及更自由的選擇。
“QingCloud每一個(gè)功能都千錘百煉，我要求每個(gè)功能都經(jīng)過(guò)10萬(wàn)次無(wú)錯(cuò)測(cè)試。”這是 CEO 黃允松的基本要求，而如此靠譜的產(chǎn)品一定需要一個(gè)靠譜的團(tuán)隊(duì)，憑借青云獨(dú)特的“工程師文化”造就了這只“靠譜”團(tuán)隊(duì)。
如果說(shuō)在軟件的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)一直都是“追隨者”的角色，那么，在云計(jì)算的時(shí)代，他們卻已可以逐風(fēng)追日，甚至成為“引領(lǐng)者”。
“當(dāng)媒體不再關(guān)注我們的時(shí)候，或許就是我們成功的時(shí)候?！秉S允松調(diào)侃道，在他看來(lái)，當(dāng)青云QingCloud提供的IT資源能夠像人們?nèi)粘Ｉ钪杏玫乃碗娨粯恿畠r(jià)的時(shí)候，就不會(huì)再有人關(guān)注它的盈利模式是什么了。而這也是他創(chuàng)辦青云QingCloud的初衷。
上午十點(diǎn)左右，盛典現(xiàn)場(chǎng)勝友如云，高朋滿座，青云QingCloud市場(chǎng)副總裁劉靚也蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，并和現(xiàn)場(chǎng)各位分享了精神上的饕餮盛宴：企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的硝煙、戰(zhàn)場(chǎng)與子彈。