常言道
云計(jì)算進(jìn)入多云時(shí)代 青云QingCloud如何幫企業(yè)做好多云管理？
如今，對(duì)于企業(yè)來說，上云還是不上云已經(jīng)不是一個(gè)問題，問題已經(jīng)升級(jí)到上誰的云，不同的業(yè)務(wù)上什么云，多云的管理如何做上。尤其對(duì)于大中型企業(yè)而言，他們開始偏向于選擇私有云+公有云的混合云策略。
青云QingCloud 是一家技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)云服務(wù)商與數(shù)字化解決方案提供商，堅(jiān)持核心代碼自研，通過無縫打通公有云和私有云，交付一致功能與體驗(yàn)的混合云，構(gòu)建起端到端的數(shù)字化解決方案，持續(xù)打造云原生最佳實(shí)踐，以中國(guó)科技服務(wù)數(shù)字中國(guó)。
如今，對(duì)于企業(yè)來說，上云還是不上云已經(jīng)不是一個(gè)問題，問題已經(jīng)升級(jí)到上誰的云，不同的業(yè)務(wù)上什么云，多云的管理如何做上。尤其對(duì)于大中型企業(yè)而言，他們開始偏向于選擇私有云+公有云的混合云策略。
技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用的普及，讓云計(jì)算越來越像它理想中的樣子：成為像水電一樣的公共資源，隨取隨用，價(jià)格低廉。
當(dāng)今時(shí)代，云計(jì)算很大程度上屏蔽了底層硬件基礎(chǔ)設(shè)施和中間件層的復(fù)雜性，大幅降低企業(yè)IT運(yùn)維投入。而云計(jì)算憑借彈性、可擴(kuò)展性和易維護(hù)性，逐漸被絕大多數(shù)企業(yè)采用。多云戰(zhàn)略成為了企業(yè)云戰(zhàn)略的下一個(gè)熱點(diǎn)。
五年前，一家叫做青云QingCloud的企業(yè)公有云上線，在彼時(shí)的云計(jì)算領(lǐng)域，這個(gè)新秀一出場(chǎng)就有些與眾不同。技術(shù)上更勝一籌的他們深信只要能讓客戶信任你的產(chǎn)品和技術(shù)，他們就可能做到中國(guó)云計(jì)算領(lǐng)域的“QingCloud Inside”。五年后的今天，這個(gè)企業(yè)憑借其核心技術(shù)能力成為了的中國(guó)云服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。
多云時(shí)代已經(jīng)來臨，企業(yè)將面臨更為復(fù)雜的多云IT環(huán)境。采用統(tǒng)一多云管理平臺(tái)來簡(jiǎn)化、優(yōu)化多云環(huán)境的管理，降低IT管理成本，給終端用戶提供統(tǒng)一應(yīng)用界面，提高用戶體驗(yàn)，已經(jīng)逐漸成為共識(shí)。那么，多云時(shí)代，我們需要怎樣的多云管理平臺(tái)呢？
7月27日，青云QingCloud的Cloud Insight Conference 2018云計(jì)算峰會(huì)在北京舉行，這是青云QingCloud的第四次峰會(huì)。青云QingCloud創(chuàng)始人&CEO黃允松在會(huì)上提到，青云QingCloud經(jīng)過5年發(fā)展，已經(jīng)獲得9萬多家企業(yè)用戶，在全國(guó)擁有21個(gè)數(shù)據(jù)中心，并進(jìn)軍海外市場(chǎng)，在東南亞、北美、歐洲設(shè)立數(shù)據(jù)中心。
擺在企業(yè)面前的早已不是一道是非題，靈活彈性、可擴(kuò)展、易維護(hù)的特性使得上云成為必然，選擇哪一家或哪幾家云服務(wù)商變成了企業(yè)客戶新的煩惱。今年1月，多云管理服務(wù)商RightScale在一份報(bào)告中指出，采用多云管理的企業(yè)已占到受訪企業(yè)的81%，這表明企業(yè)IT人員在積累了一定上云經(jīng)驗(yàn)后，已經(jīng)可以按照自己的需求去構(gòu)建復(fù)雜的IT環(huán)境。多云，正在演變?yōu)槠髽I(yè)上云的重要趨勢(shì)。
超融合的概念自2012年被提出到現(xiàn)在，經(jīng)歷了6年的時(shí)間。其技術(shù)已經(jīng)從最初的以存儲(chǔ)的融合為重點(diǎn)，經(jīng)歷過計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)的全面融合，到現(xiàn)在，重心落在云計(jì)算平臺(tái)的交付，整個(gè)技術(shù)趨于成熟。今天我們有幸邀請(qǐng)到青云QingCloud青立方產(chǎn)品總監(jiān)廖洋（Lester）老師，請(qǐng)他分享青云在超融合的技術(shù)和產(chǎn)品上所做的一些嘗試，我們一起來學(xué)習(xí)超融合的發(fā)展現(xiàn)狀和未來方向，以及超融合是如何兼顧企業(yè)的“敏態(tài)”和“穩(wěn)態(tài)”的業(yè)務(wù)需求的。
剛剛過去的2017似乎帶著不少話題烙印，而云計(jì)算作為一匹黑馬成功突圍殺入大眾視野。相比常被大家掛在嘴邊的巨頭們，國(guó)內(nèi)新貴也不示弱，在千億級(jí)的市場(chǎng)蛋糕面前，分蛋糕理論早被拋之腦后，進(jìn)攻才是王道。成立于2012年的青云在2017年6月宣布獲得D輪10.8億元融資，拿到了屬于自己的那塊蛋糕。蛋糕有了，如何守好這塊蛋糕呢？為了解開這一疑惑，編輯去青云QingCloud拜訪了沈鷗——解決方案與架構(gòu)部總經(jīng)理，人稱“沈大師”。
據(jù)風(fēng)投追蹤公司PitchBook透露，在2017年，全球有57家初創(chuàng)公司取得“獨(dú)角獸”稱號(hào)，估值總額達(dá)1165億美元。其中，青云QingCloud，估值10億美元，成立于2012年，企業(yè)級(jí)云服務(wù)商和云計(jì)算整體解決方案提供商，也是一個(gè)基于云模式的綜合企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。