能源，現(xiàn)代社會持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，普通大眾最為熟悉的能源，其提供的電能是我們生產(chǎn)、生活和科技發(fā)展的主要動力。
2012 年底，中國超越美國，成為世界第一電力生產(chǎn)大國。在此之后，中國的電力行業(yè)開始了新的征程。2015 年 6 月，由原中國電力投資集團公司與國家核電技術公司重組組建而成的國家電力投資集團有限公司（以下簡稱“國家電投”）開始進入整個能源行業(yè)的視野。作為中國五大發(fā)電集團之一，國家電投擁有 13 家分公司、19 家全資公司、10 家控股公司和 2 家直屬機構。
這樣的一家集團公司在高速發(fā)展和轉型的過程中發(fā)現(xiàn)，信息化對于他們的推動作用日益明顯。于是，信息部門被賦予了新的使命——讓企業(yè)和能源更智慧。對應集團公司建設具有全球競爭力的世界一流的能源企業(yè)的戰(zhàn)略，上云便成為了十三五期間，國家電投信息化層面最重要的事情。
一朵云的“2+N+1”模式
國家電投在 2017 年初就開始了云計算前期調(diào)研、規(guī)劃和設計，并且與主流的云計算廠商進行了交流，測試了一系列產(chǎn)品性能。在深入了解云計算的過程中，國家電投將“建立一朵好用、易維護、能夠不斷更新迭代、有著行業(yè)標準的集團云”作為了他們終極目標。也正是由于這樣的目標，青云QingCloud 走近了國家電投的視野。 青云QingCloud 作為國內(nèi)技術領先的全棧云 ICT 服務商，服務眾多企業(yè)客戶，全面覆蓋傳統(tǒng)行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)字化場景。在集團云實踐方面，青云QingCloud 為華潤創(chuàng)業(yè)、太平保險、泰康保險等大型集團型企業(yè)打造的集團云，不僅實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化轉型的華麗變身，還實現(xiàn)了整個集團 IT 集約化發(fā)展，推動了整個集團的業(yè)務創(chuàng)新與發(fā)展。 2018 年 1 月 ，國家電投私有云建設方案在經(jīng)過多部門的共同討論、多次修正和改進，層層把關后最終順利通過了評審。國家電投在“一朵云”實現(xiàn)集團“一級部署、三級服務，全面支撐基礎設施建設”的總體目標下，打造了 2+N+1 模式：在北京建立 2 個核心節(jié)點（蘇州街節(jié)點、北七家節(jié)點），在國內(nèi)新建 N 個區(qū)域中心，在海外新建 1 個國際中心，這些節(jié)點和中心之間實現(xiàn)資源共享。 項目一期建設完成了云平臺的搭建，建立了兩大云中心，并且實現(xiàn)了同城災備和異地災備。截止 2018 年年底，有近 40 個集團化應用（辦公類、管理類、生產(chǎn)類）遷移到了私有云平臺上，全國所有的分支機構可以通過統(tǒng)一的入口進入云平臺。青云QingCloud ”云平臺+微服務“的架構，使得新業(yè)務的快速開發(fā)和迭代也成為了可能，新業(yè)務上線周期明顯縮短。除此之外，提供基礎資源設施保障的大數(shù)據(jù)中心也在云平臺上“誕生“。行業(yè)標準的集團云
國家電投作為一家大型的能源行業(yè)央企，和大多數(shù)集團企業(yè)在信息化道路上遇到的困惑和難點相似：高昂的硬件投資成本，難以盤活的資源，不斷折舊的資產(chǎn)和無法統(tǒng)一管控的煙囪和孤島。國家電投在規(guī)劃一朵云時，便提出了數(shù)據(jù)集中共享的目標——即打通集團內(nèi)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)云端共享。并且，要沉淀高密度低價值數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設備信息數(shù)據(jù)相結合用于未來智能預測、預警和決策。這也是國家電投打造一朵云的初衷之一。 集團“一朵云“的上線，分公司和分支機構的基礎設施采購成本普遍開始下降，而整個集團的資源使用率卻得到了極大地提升。由于青云QingCloud 私有云有著非常好的自動化運維能力，分公司及分支機構的信息中心人力成本也得到了有效的控制。數(shù)據(jù)中心從原來的成本中心開始向服務中心轉型。 更為重要的是，國家電投是一家有著資深行業(yè)經(jīng)驗積累的大型央企，它的行業(yè)經(jīng)驗在整個能源行業(yè)有著通用性和代表性。在以往，這樣的行業(yè)能力無法快速復制和輸出。青云QingCloud 在 2018 年提出了行業(yè)云的最佳實踐：用戶行業(yè)經(jīng)驗+青云QingCloud 云平臺能力=可以快速復制的行業(yè)云。青云QingCloud 有充分驗證過的云計算產(chǎn)品及服務，能夠實現(xiàn)靈活部署，有著成熟的運維體系和開放的系統(tǒng)整合能力。在行業(yè)云運營層面，青云QingCloud 有著豐富的經(jīng)驗，可以輕松交付運營。更難得的是，各行業(yè)主管部門的安全監(jiān)管要求，青云QingCloud 都能夠輕松滿足。在行業(yè)云層面，青云QingCloud 主導和參與了招銀云創(chuàng)金融行業(yè)云、思科智造云、青海電網(wǎng)綠能互聯(lián)項目、陜西省工業(yè)行業(yè)云等多個大型項目，沉淀了大量的行業(yè)云實踐經(jīng)驗。 基于這樣一個被多次驗證的“公式“，國家電投的行業(yè)能力便可以通過青云QingCloud 云平臺的積淀，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云的方式，迅速為同類型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和有著同質(zhì)性需求的產(chǎn)業(yè)提供云服務，快速推動整個行業(yè)發(fā)展的同時，將數(shù)據(jù)中心從服務中心轉化為利潤中心。 國家電投集團領導指出：“集團一朵云推動了整個國家電投集團的信息化發(fā)展進程，打破了煙囪和孤島，打通了數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的云端共享。“ 國家電投集團信息公司云服務部負責人表示，選擇青云QingCloud 作為集團云的合作伙伴，我們看中的不僅僅是青云QingCloud 的技術實力，更多的是其在行業(yè)云層面的大量成功經(jīng)驗的積累。我們相信，在未來能源行業(yè)的競爭中，青云QingCloud 將是我們制定行業(yè)云標準的重要支撐。 未來，國家電投集團的二三級單位業(yè)務將會實現(xiàn)逐步上云，并且以此為依據(jù)來確定區(qū)域中心的選址。2019 年，國家電投將開啟云平臺的二期建設，擴展云中心，建設區(qū)域云中心，并且開展私有云服務運營體系的建設工作。 除了國家電投，青云QingCloud 在能源行業(yè)還有國家電網(wǎng)黑龍江省電力公司、中石油川慶鉆井集團等標桿用戶，QingCloud 云平臺、對象存儲、AppCenter、大數(shù)據(jù)分析平臺正在為眾多能源行業(yè)用戶的生產(chǎn)提供著技術支撐和服務保障。未來，QingCloud 希望能夠更加深入能源行業(yè)，借助優(yōu)秀企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗，來推動整個能源行業(yè)的云化之路進程。
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